转眼又到年末了,前几天公司发布了人事调整名单,而这张名单是根据绩效考核结果制定的。
结合这些年的职场经历,很是感慨。以前总是不愿提及这些,因为太多负能量,但实在太过压抑,不吐不快。
每年的人事变动、职务晋升与年终奖金的多少均与绩效考核有关,但哪些因素会影响绩效考核结果,只有领导层知道。
打工人的实际收入受绩效考核制约,而绩效考核结果受领导层的左右或影响。最终领导层就会利用所谓的绩效考核来拉拢一部分人并打压或PUA另一部分人。
想要获得更好的绩效考核结果、拿到更高的绩效工资及晋升机会,就要去站队、跪舔。
与领导喜好相比,所谓的业务能力、专业水平和工作成果连屁都不是,反而听话才是第一位的。否则就会给你贴上各种负面标签,并口口相传,让你很难翻身、焦虑内耗,实在受不了就自行走人。
如果真想培养某个人,会先把那个人提拔到相应岗位上,在岗学习、历练。因为不在特定岗位上,就不可能获得相应的能力和经验。如果压根儿不想鸟你或者想给你画饼,会说“你应该先做到……,然后才可能有……机会”,让你认为是自己的不足,是自己不够努力。
但事实往往并不是这样,因为晋升名单能够说明一切。